四川省眉山市德心農(nóng)機專業(yè)合作社于2014年5月由李相德牽頭成立,經(jīng)過4年的發(fā)展,合作社現(xiàn)有農(nóng)機庫棚2000平方米,烘干中心6000平方米,維修中心300平方米,現(xiàn)有農(nóng)機130余臺(套),配備專業(yè)駕駛人員86名。其中,合作社擁有烘干機和插秧機數(shù)量均居西南三省之首,F(xiàn)代化、高科技的新型農(nóng)機也大量進入合作社,如施肥機、精量播種機、缽盤式插秧機、機械噴霧植保機、秸稈粉碎機及激光平整機等。這些機械的投入,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)真正實現(xiàn)了耕、種、收、烘干全程機械化。
在理事長李相德的帶領下,合作社服務面積不斷擴大。自合作社成立以來就統(tǒng)一為社員及周邊農(nóng)戶提供耕、種、收到烘干全程機械化服務,截至今年10月底,合作社提供農(nóng)機作業(yè)面積6.8萬余畝,機械化烘干稻谷3.2萬余噸。合作社發(fā)展的同時,社員收入不斷提高,據(jù)統(tǒng)計,2017年社員人均實現(xiàn)年收入8萬余元,年終分紅0.8萬元。
同時,合作社還積極參與農(nóng)村土地流轉,直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營,走上了農(nóng)機作業(yè)服務與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“雙主體”發(fā)展道路,實行“兩條腿”走路,降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機經(jīng)營風險,壯大了自身實力。成立合作社以前,農(nóng)機戶均是單打獨斗,只在周邊提供農(nóng)機服務,服務面積很小;成立合作社后,合作社實行“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)機,統(tǒng)一操作規(guī)范,統(tǒng)一作業(yè)標準,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一維修保養(yǎng),并有專業(yè)管理人員對外聯(lián)系農(nóng)機作業(yè)服務,服務區(qū)域由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步擴大到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他區(qū)縣。
為提高合作社機手技能水平,李相德經(jīng)常組織管理人員、農(nóng)機手進行操作技術及安全知識培訓,組織機手外出參觀學習,引進先進技術及新機具,大大提高了機手的操作技能和服務水平。他還創(chuàng)新實行積分制,即對技術上有創(chuàng)新、服務質(zhì)量好、培訓新機手、資助老人和學生等方面有貢獻的機手給予積分,年底可憑積分到農(nóng)資超市領取相應金額的農(nóng)資。
為實現(xiàn)農(nóng)機農(nóng)藝高度融合,李相德主動聘請四川農(nóng)業(yè)大學馬均教授率領的四川水稻創(chuàng)新團隊為技術顧問,在水稻品種的選擇、播種量的確定、大田管理和對比試驗等關鍵技術環(huán)節(jié)上加強農(nóng)機與農(nóng)藝的融合,確定適宜的技術路線,引進新型農(nóng)機具缽苗育秧設備和缽苗插秧機,探索水稻生產(chǎn)全程機械化集成技術。
農(nóng)機化的發(fā)展,促進了當?shù)剞r(nóng)民實現(xiàn)“三個轉變”(即農(nóng)民向業(yè)主轉變、向產(chǎn)業(yè)工人轉變、向城鎮(zhèn)居民轉變),農(nóng)業(yè)產(chǎn)出增加,農(nóng)村經(jīng)濟快速增長,農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定;水稻收獲時全部采用秸稈機械化粉碎還田技術,杜絕了秸稈焚燒和四處拋灑,提高了土壤有機質(zhì)含量,減少了化肥的施用量,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染降低到最小程度,促進了農(nóng)業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。在李相德的帶領下,2016德心農(nóng)機專業(yè)合作社獲得國家級示范社稱號。 該文觀點僅代表作者本人,如有文章來源系網(wǎng)絡轉載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺,如有侵權,請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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