深秋時(shí)節(jié)，阿拉爾市南疆農(nóng)機(jī)合作聯(lián)合社的269臺(tái)農(nóng)機(jī)正在六師、七師、八師及呼圖壁縣、瑪納斯縣、庫(kù)車(chē)縣、巴楚縣農(nóng)田跨區(qū)作業(yè)，截至11月6日，已完成作業(yè)面積69.9萬(wàn)畝，每臺(tái)機(jī)車(chē)平均增收5000元，同比增長(zhǎng)66.7%。

　　阿拉爾市南疆農(nóng)機(jī)合作聯(lián)合社理事長(zhǎng)姚景和向記者介紹了合作社自成立以來(lái)的成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大歷程。他高興地說(shuō)：“團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革推進(jìn)以來(lái)，全面取消了‘五統(tǒng)一’，讓我們農(nóng)機(jī)職工徹底放開(kāi)了手腳，改革讓我們不斷發(fā)展壯大 ，享受到改革帶來(lái)的紅利。”

　　改革前“路窄受限”，艱難前行。姚景和說(shuō)，以前，一師農(nóng)機(jī)職工只能在團(tuán)場(chǎng)作業(yè)，作業(yè)量不足、“吃不飽”，生產(chǎn)生活困難。2012年，隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大量農(nóng)機(jī)設(shè)備閑置，農(nóng)機(jī)職工更是苦不堪言。

　　姚景和是一師十三團(tuán)農(nóng)機(jī)職工，最初他帶領(lǐng)10名農(nóng)機(jī)職工以農(nóng)機(jī)具入股的方式組建農(nóng)機(jī)合作社，開(kāi)始走出去到北疆地方縣尋找農(nóng)機(jī)作業(yè)，前行艱難。

　　2013年9月，姚景和牽頭成立了阿拉爾豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社。合作社成立后，他們繼續(xù)走出去，由于兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)存在“五統(tǒng)一”，進(jìn)入其他團(tuán)場(chǎng)開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)仍困難重重，發(fā)展受限。

　　改革后“路寬易行”，闊步前進(jìn)。姚景和介紹，2017年開(kāi)始，團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革取消“五統(tǒng)一”，豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迎來(lái)了春天，走出去的步子更大，哪里都可以去。2017年，豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的112臺(tái)農(nóng)機(jī)在南北疆跨區(qū)作業(yè)，作業(yè)面積 32.5萬(wàn)畝，創(chuàng)產(chǎn)值9000多萬(wàn)元，其中在北疆地方縣及六師、八師創(chuàng)產(chǎn)值3800萬(wàn)元。合作社在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí)，職工也在改革中受益，機(jī)采棉每畝收費(fèi)從改革前316元降至 180元，每畝讓利職工136元，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　2018 年7月1日，姚景和牽頭豐采農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社及師市其他團(tuán)場(chǎng)農(nóng)機(jī)合作社組建阿拉爾市南疆農(nóng)機(jī)合作聯(lián)合社，變“單打”為“團(tuán)打”。

　　姚景和說(shuō)，到年底前，合作社在南疆巴楚縣、伽師縣等地還有30萬(wàn)畝農(nóng)機(jī)作業(yè)合同，并計(jì)劃在六師芳草湖農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)機(jī)合作社，與兵團(tuán)北疆團(tuán)場(chǎng)職工一起闖市場(chǎng)謀發(fā)展。

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