3月7日，瑞金百萬項目利用周技術(shù)質(zhì)量例會進行公司2020年質(zhì)量環(huán)保工作要點解讀宣貫。

　　會議通報了質(zhì)量問題照片，并結(jié)合施工任務，圍繞鍋爐鋼架吊裝，平臺爬梯欄桿安裝焊接，六道制作及破路防治揚塵做了重點安排。會議明確項目經(jīng)理為質(zhì)量環(huán)保第一責任人，層層分解質(zhì)量環(huán)保責任。形成質(zhì)量環(huán)保問題清單，做到有過程落實，有限期整改，有情況反饋。項目總工要求項目部專業(yè)及部門認真學習，落實各自質(zhì)量環(huán)保責任。重點要求對技術(shù)質(zhì)量專責、主任工程師、技術(shù)員和分包商班組崗位質(zhì)量環(huán)保進行學習和交底。

　　最后，項目經(jīng)理提出要求：一是各級技術(shù)質(zhì)量管理人員應加強公司管理制度文件及崗位職責的學習，做到學習制度、勇敢擔責;二是專業(yè)應以策劃為先，部門監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到聯(lián)動，保障項目質(zhì)量環(huán)保體系的有效運轉(zhuǎn);三是重視資料管理，保證達標創(chuàng)優(yōu)，過程中積極收集、督促部門專業(yè)整理資料，保證資料齊全規(guī)范; 四是質(zhì)量環(huán)保工作要狠抓過程管理，要切實落實整改，切實做好質(zhì)量風險預控，切實落實主體責任。打造技術(shù)亮點項目，精品示范工程，綠色環(huán)保工地。(技術(shù)質(zhì)量部 陳楊)

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。