10月11日,遵義供電局城區(qū)分局組織供電所、職能部門相關(guān)人員共計10人前往綏陽供電局城區(qū)供電所開展同期線損學習交流,共同研究探討同期線損經(jīng)驗和做法,找差距、補短板、抓落實,為全面提升同期線損工作開拓了思路。
此次同期線損交流采取座談交流的方式進行。交流會上,綏陽供電局城區(qū)供電所就同期線損工作開展情況進行了簡要介紹,通過ppt圖文并茂的介紹了該所基本情況、同期線損工作開展情況、取得的成果和下一步工作計劃,重點就同期線損異常處置工作措施與兄弟供電局進行經(jīng)驗交流和探討。
在交流學習中,大家一致認為:首先,對存在的問題要把準脈。要對全局同期線損管理現(xiàn)狀和員工工作情況進行分析,根據(jù)現(xiàn)狀制定相應(yīng)完成時限和以倒排工期的方式,將責任落實到全員。其次,要對癥下藥解決問題。以系統(tǒng)實用化為抓手,夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù),深化系統(tǒng)應(yīng)用,切實推進站線變戶清理,持續(xù)提升終端計量裝置自主運維能力,著力提高三類終端自動抄表率,努力實現(xiàn)計量自動化系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)和生產(chǎn)GIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步和專業(yè)協(xié)同。 最后,以降低線損異常為切入點。緊盯線損異常,及時開展分析處置,適時通過異常來倒逼“站線變戶”數(shù)據(jù)的維護和電子化移交的同步,通過計量自動化系統(tǒng)同期線損統(tǒng)計管理功能應(yīng)用,實現(xiàn)線損變損比對清晰。
此次同期線損工作的交流學習,雙方相互學習了特色工作方法和管理方式,在增強兄弟單位間情誼的同時,也開闊了自身的視野,真正達到了共同學習、相互促進的目的。 該文觀點僅代表作者本人,如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺,如有侵權(quán),請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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