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午夜兩點，南化公司氯堿DCS操作系統(tǒng)升級改造現(xiàn)場燈火通明，全國勞動模范姚琴和同事們?nèi)匀辉谡{(diào)試離子膜燒堿裝置樹酯塔的控制程序。
400公里外的上海賽科石化裝置區(qū)，南化公司外出務工領隊、公司模范共產(chǎn)黨員陸偉榮，正和同事進行巡檢。
無論是在公司本部，還是外出工作隊伍中，該公司各級勞動模范、先進典型，都為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了表率。
近年來，南化公司始終將勞動模范等先進典型人物視為企業(yè)最寶貴的財富，加大典型選樹和培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮他們的引領示范作用，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打造硬核能力。
群星璀璨
姚琴和同事們承擔的是該公司氯堿系統(tǒng)大修的重點項目。9月10日，為提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量進行的氯堿大修開車一次成功，對硝基氯苯產(chǎn)品質(zhì)量達行業(yè)先進水平。組織這次大修的設備工程處剛剛完成改革重組，新任處長邰愛民曾兩次榮獲公司“模范職工”稱號。
邰愛民帶領設備工程處積極轉(zhuǎn)變思想觀念，提出“老好人是管理的敵人”、“管理就是要頂真”、“嚴管就是厚愛”等理念。他組織管理干部們認真學習管理規(guī)章制度并執(zhí)行到位;縮短管理流程，提高管理效率;打造精益管理團隊，聚焦責任，極大地鼓舞了團隊工作熱情。設備管理系統(tǒng)“一竿子插到底”，主動做事、搶著做事，不僅出色完成了氯堿大修任務，而且集中技術優(yōu)勢研究解決公司長期存在的設備疑難問題。
管理出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。
紀錄片《厲害了，我的國》里，那根吊起港珠澳大橋的繩子驚艷了14億中國人。南京日報《“南京絲”吊起港珠澳大橋》的消息，揭開深藏十年的秘密：這根繩子研發(fā)的主要負責人，是南化公司模范黨員孔凡敏。他依然埋頭在實驗室里研發(fā)新產(chǎn)品。
19年前，南化研究院主動承擔重任，解決中國紡織科學院在超高分子量聚乙烯纖維研發(fā)中遇到的溶劑無法回收難題。這種溶劑常溫下無毒，但是溫度升到80攝氏度時會損傷人的口腔、皮膚粘膜，因為溶劑易揮發(fā)，只要有一個火星就會爆炸，實驗無法進行下去。
孔凡敏和南化研究院專家周道平、譚建華等人，克服重重困難，經(jīng)歷了成千上萬次試驗。2002年，不僅實現(xiàn)了溶劑回收90%的目標，而且完成了紡絲和溶劑回收一體化，徹底打通了工藝路線，成果通過評議。2005年底，纖維性能指標達到國內(nèi)領先水平，溶劑回收率達到了97%。中國石化科技部組織了成果鑒定，要求“盡快實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)”……
“這種絲非常細，大概只有頭發(fā)絲的十分之一粗，做成纜繩后比鋼索的強度還要高，而且非常柔軟，防彈衣、防切割手套、降落傘、海底纜繩等很多產(chǎn)品都用它，市場供不應求。”技術成果誕生在南京，黨報為之命名：“南京絲”!
一年前，南化化機公司制造的大型煤炭深加工核心靜設備水冷-氣冷甲醇合成反應器通過鑒定，達世界先進水平。這也是該廠以周正國、高申華為首的一批勞動模范、頂尖技術能手們的聯(lián)手創(chuàng)新取得的成果。
勞動模范們在精細管理、科技創(chuàng)新、高端制造領域充分發(fā)揮了領軍作用，是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的硬核能力。
星光大道
6月4日，該公司隆重舉行“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)一流”先進典型事跡報告會，300名干部員工聽取了來自生產(chǎn)和科研一線的8位勞動模范、標兵班組班長所做的報告。
中國石化集團公司勞動模范柏京江，工作近40年始終以一個“小學生”的姿態(tài)認真學習鉆研核心設備的修理技術，為汽輪機和關鍵機組的檢修做出了重要貢獻。中國石化集團公司技術能手董林，刻苦鉆研，盡責擔當，甘于奉獻，以高度的責任心積極完成各項生產(chǎn)任務，為守護煤化工裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)奮力拼搏。中國石化集團公司青年崗位能手、閔恩澤青年科技人才獎獲得者蔡進，博學嚴謹，求真務實;堅守信念，永不言敗;淡薄名利，潛心科研;甘為人梯，樂于奉獻，完成了中石化重大項目研究，形成了NCJ-1和NCJ-2型甲烷合成催化劑產(chǎn)品及中石化第一代煤制SNG成套技術，積極為企業(yè)發(fā)展做好技術儲備。
……
該公司主要領導要求，學習他們“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的勞模精神，學習他們“堅守初心、執(zhí)著專注、追求卓越”的工匠精神，學習他們“迎難而上、腳踏實地”的勞動精神，學習他們“負責到底，不斷完善”的盡責態(tài)度。
報告會在全體干部職工中引發(fā)熱烈討論，領導干部們表示，要牢記“相信科學、發(fā)展實業(yè)、顧全團體、服務社會”之信條，肩負起“傳承歷史、再創(chuàng)輝煌”的使命�？萍脊ぷ髡邆冋f，要努力掌握核心技術，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好新產(chǎn)品研發(fā)和改型改性;要認真鉆研，創(chuàng)新創(chuàng)效，努力將每一套裝置都開出行業(yè)最好水平。一線員工、班組長們認為，要樹立追求卓越的意識，堅守職責，勤勉敬業(yè)，提升全員技能操作水平，努力滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的要求。
9月11日，該公司又舉行了“我身邊的勞模、工匠精神”演講比賽，進一步弘揚勞模、工匠精神，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
一年兩次大型事跡報告、演講會，每季開展一次“盡責之星”表彰，該公司不僅給予豐厚的物質(zhì)獎勵，而且邀請先進典型人物、盡責之星的家屬參加演講會、表彰會，一同披紅掛彩，上臺接受公司領導頒獎，讓他們的家庭充分感受榮光。
這條星光大道，凝聚共識，凝聚力量。
“星探”制度
10月10日，該公司在內(nèi)部媒體集中宣傳儲運部操作工仇家慶事跡，在全公司引起熱烈反響。一名普通操作工，是如何得到公司主要領導的關注，并且受到嘉獎的?
今年以來，該公司主要領導帶頭當“星探”，深入生產(chǎn)一線，發(fā)現(xiàn)宣傳了一批人物先進事跡。各部門、各單位高度重視先進典型選樹培養(yǎng)，領導們親自參與先進典型事跡材料的討論撰寫。該公司標兵班組動力部冷凍班、研究院閔恩澤青年科技人才獎獲得者蔡進博士的事跡材料，都是所在單位黨總支書記、所長親自參加撰寫定稿。
早在2016年，該公司就印發(fā)了《先進典型選樹管理辦法(試行)》，加強先進典型選樹和宣傳，厚植勞模、工匠等先進典型成長的土壤�！赌匣瘓蟆�、南化電視、南化手機報、“奮進南化”平臺、內(nèi)網(wǎng)信息平臺等內(nèi)部媒體，登載各類先進典型事跡近千篇，宣傳各類勞模、工匠、標兵班組等300多人次(個)，凝聚了轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大精神動力。
10月31日凌晨4時，30歲的南化公司銷售業(yè)務員張健就早早出門，趕到辦公室開好液氨產(chǎn)品發(fā)貨單，然后騎著自行車將發(fā)貨單送到現(xiàn)場，想搶在化銷公司月結(jié)前多出幾車貨�；N公司月結(jié)時間是6時，如果按部就班辦理發(fā)貨手續(xù)，會影響近百噸液氨正常出廠，所以他要早上4點開票送到現(xiàn)場。
今年以來，南化公司積極應對市場變化，加大液氨、硝酸等產(chǎn)品銷售力度，1至10月，稀硝酸銷量約7萬噸，同比增長110%;液氨銷量約52000噸，是去年同期銷量的10.7倍，均創(chuàng)歷史最好水平。這一過程中，張健積極跑市場，助力公司拓市擴銷，因業(yè)績突出，還被評為公司季度“盡責之星”。
近三年，該公司通過典型選樹培養(yǎng)，獲得省、市勞模、工匠人數(shù) 16人次。勞模、工匠們發(fā)揮積極作用，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。今年1至10月份，該公司同比減虧4906萬元。
不久前，中國石化集團“最美青工”、從事低碳研究的女博士江洋洋，赴該公司煤化工部任職。實現(xiàn)先進典型的跨界培養(yǎng)，或許是該公司在勞模、工匠培養(yǎng)上，下一盤更大的棋。
(葉迎春 王玨 ) 該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。
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