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勝利油田制定十四條措施為基層減負(fù)

時(shí)間:2019-06-28 10:59:16  來源:  作者:

  轉(zhuǎn)變職能作風(fēng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、優(yōu)化整合會(huì)議、規(guī)范檢查考核評(píng)比表彰等,勝利油田出臺(tái)十四條措施,切實(shí)為基層干部松綁減負(fù),讓他們把更多的時(shí)間和精力投入到干事創(chuàng)業(yè)中,把美好目標(biāo)變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。

  勝利油田黨委近日印發(fā)的《關(guān)于精文簡(jiǎn)會(huì)和統(tǒng)籌規(guī)范檢查考核評(píng)比表彰為基層減負(fù)的十四條舉措》(以下簡(jiǎn)稱《十四條措施》)通知,直指困擾基層的形式主義問題。

  基層負(fù)擔(dān)過重的癥狀在下面,根子在上面。勝利油田黨委對(duì)標(biāo)《中共中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》、山東省委《關(guān)于精文簡(jiǎn)會(huì)的十五條舉措》和集團(tuán)公司黨組《中共中國石油化工集團(tuán)有限公司黨組關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的重點(diǎn)措施》文件精神,著力轉(zhuǎn)職能作風(fēng),機(jī)關(guān)部門主動(dòng)轉(zhuǎn)變職能、調(diào)整機(jī)制、改變流程,以管理方式的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)基層生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,把基層從無謂的事務(wù)中解放出來,避免各自為戰(zhàn),交叉工作,給基層增加負(fù)擔(dān)。同時(shí),以文風(fēng)會(huì)風(fēng)和檢查考核評(píng)比表彰的改進(jìn),作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,切實(shí)為基層分憂解難、解決實(shí)際問題。

  “一系列剛性要求,就是為了提高減負(fù)工作的針對(duì)性和操作性,緊貼基層干部的工作實(shí)際和訴求,做到有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,讓基層干部有實(shí)實(shí)在在的減負(fù)獲得感。”參與措施制定的一位工作人員說,此次文件出臺(tái)堅(jiān)持了“確有必要、務(wù)求實(shí)效、源頭把關(guān)、過程控制、總量控制”的原則。

  《十四條措施》對(duì)文件簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議和檢查考核評(píng)比表彰提出了嚴(yán)格的約束性指標(biāo)。油田黨委和油田文件壓減30%,各類簡(jiǎn)報(bào)壓減50%,重要即時(shí)性信息利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化手段隨時(shí)通報(bào)。會(huì)議數(shù)量壓減40%,強(qiáng)化會(huì)議統(tǒng)籌,實(shí)施計(jì)劃管理,對(duì)計(jì)劃外的會(huì)議,除特殊情況外一律不予辦理。

  在規(guī)范檢查考核評(píng)比表彰工作方面,《十四條措施》規(guī)定,嚴(yán)格控制數(shù)量頻次,油田檢查考核評(píng)比表彰總量壓減50%以上,取消各部門開展的系統(tǒng)先進(jìn)單位等專項(xiàng)評(píng)比;改進(jìn)方式方法,突出工作實(shí)績(jī),大幅壓減基層填報(bào)表格、材料數(shù)量;規(guī)范精簡(jiǎn)資料,明確油田和二級(jí)兩個(gè)層面基層資料清單,確保基層資料壓減三分之一以上。

  數(shù)量降下去,質(zhì)量提上來。為提高文件會(huì)議質(zhì)量,《十四條措施》要求,全局性工作的文件不超過5000字,部署專項(xiàng)工作或具體任務(wù)的不超過3000字。會(huì)議堅(jiān)持問題導(dǎo)向和務(wù)實(shí)會(huì)風(fēng),每一個(gè)會(huì)議都要聚焦鮮明主題;會(huì)議講話、發(fā)言等文稿要言之有物,直擊問題要害,不搞照本宣科,不搞泛泛表態(tài)。同時(shí),鼓勵(lì)開視頻會(huì)、小范圍會(huì)議、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究解決問題,提倡不分別開會(huì),不分開開會(huì)。

  一分部署,九分落實(shí)。《十四條措施》規(guī)定,油田黨委、油田出臺(tái)的重要文件、部署全局性和重點(diǎn)專項(xiàng)工作,有明確目標(biāo)任務(wù)要求的需逐條明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,確保油田文件部署執(zhí)行到位。牽頭起草部門要會(huì)同有關(guān)部門就文件的實(shí)施效果等進(jìn)行全面評(píng)估,對(duì)文件執(zhí)行出現(xiàn)偏差的及時(shí)予以糾正,注重聽取和吸收基層意見建議;對(duì)基層反映強(qiáng)烈的“空頭政策”“無效文件”,倒查相關(guān)部門責(zé)任。

  “過去檢查,看材料多,為了應(yīng)對(duì)檢查,常常加班加點(diǎn)寫記錄、整材料、配照片,許多功夫用在了填資料上,F(xiàn)在要求大幅壓減基層資料,檢查考核成果共享運(yùn)用,注重實(shí)干和實(shí)績(jī),不僅能力戒形式主義,而且還激發(fā)出大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。”十四條措施順應(yīng)了基層的期盼和呼聲,為基層干部減了負(fù)、松了綁,通讀完《十四條措施》后,不少基層干部給這樣的政策點(diǎn)贊。

  (王維東)

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