截止到今年11月份，上海石化累計(jì)銷售PTA(精對(duì)苯二甲酸)量達(dá)28000余噸，銷量遠(yuǎn)超2017年全年的總額，今年有望突破三萬噸。特別是在今年8-9月份，該公司抓住PTA產(chǎn)品價(jià)格上漲的這一波行情，兩個(gè)月毛利達(dá)6300萬元，實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏，確保了全年處于盈利水平。

　　據(jù)了解，上海石化滌綸部2號(hào)氧化車間始建于1984年，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為22.5萬噸/年，后經(jīng)過擴(kuò)能改造，產(chǎn)能達(dá)到了40萬噸/年。在中國石化同類裝置中，2號(hào)氧化裝置在建設(shè)年代上屬于“老大哥”級(jí)別，而現(xiàn)今在規(guī)模上，則排行靠后，屬于“小老弟”。但是，該裝置不懼自身“羸弱”，開動(dòng)腦筋闖市場，千方百計(jì)降成本，在激烈的市場競爭中勇奪效益，盡一切可能扭轉(zhuǎn)虧損局面。

轉(zhuǎn)變觀念，做起了PTA“外賣”生意

　　上海石化是油化纖塑一體化的大型石油化工企業(yè)，因此，生產(chǎn)PTA的氧化裝置成為該公司芳烴產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。它上接芳烴裝置，以PX(對(duì)二甲苯)為原料，經(jīng)一系列工序制成PTA成品;下連聚酯裝置，是生產(chǎn)聚酯產(chǎn)品的主要原料。

　　據(jù)介紹，在上世紀(jì)90年代至本世紀(jì)初，由于聚酯行業(yè)處于發(fā)展上行期，PTA產(chǎn)品供不應(yīng)求。與此同時(shí)，該公司自身就有3套聚酯裝置需要大量原料，在原料短缺時(shí)還要從外部市場采購。因此，從滌綸部到氧化裝置的干部員工，腦海中根本沒有想到過，將來會(huì)有一天PTA以“外賣”的方式解決裝置生存問題。

　　時(shí)間悄然進(jìn)入2016年。在聚酯行業(yè)激烈競爭的格局中，滌綸部作進(jìn)一步的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，3號(hào)聚酯生產(chǎn)線停產(chǎn)，2號(hào)聚酯裝置加大新產(chǎn)品生產(chǎn)比重，壓減常規(guī)產(chǎn)品。

　　“一關(guān)一減”，PTA需求量出現(xiàn)一定程度的下降。

　　富余出來的一大塊PTA，何去何從?如果降負(fù)荷減產(chǎn)量，裝置的生產(chǎn)成本會(huì)進(jìn)一步上升。因?yàn)�，受PTA供需市場影響，近年來，國內(nèi)氧化裝置的負(fù)荷率普遍維持在八成左右，生產(chǎn)成本已經(jīng)居高不下。

　　“外賣!”——經(jīng)過對(duì)市場的一番調(diào)研和對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估，氧化裝置自我加壓，提出了“外賣”要求，并得到滌綸部和上海石化、華東銷售公司相關(guān)部門的支持。

　　說干就干。

　　由于當(dāng)時(shí)的PTA產(chǎn)品幾乎是自產(chǎn)自銷，或槽車運(yùn)輸、或管道直送，與氧化裝置配套的包裝機(jī)已經(jīng)廿年多不用，早已報(bào)廢。滌綸部未雨綢繆，提早行動(dòng)，根據(jù)新型包裝機(jī)的技術(shù)要求，2017年迅速上了一臺(tái)8萬噸/年包裝機(jī)，為拓市場做好硬件準(zhǔn)備。

　　從2017年1月份起，上海石化與華東銷售公司一道，積極拓展PTA外部市場，并打開了銷售渠道。

　　2017年全年，通過槽車運(yùn)輸降銷售成本、包裝運(yùn)輸滿足用戶需求的方式，24000噸PTA“外賣”，以用戶的零投訴率，輸送到了用戶家。

　　2018年，各方進(jìn)一步尋找潛在用戶，截至目前，PTA用戶上升到了數(shù)家，每月銷售量保持在五六千噸。10月份，更是放量突破1萬噸，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化管理，力求成本降到最低

　　因?yàn)镻TA的“外賣”，提高了氧化裝置的運(yùn)行負(fù)荷，因此，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安穩(wěn)運(yùn)行尤為重要。

　　PTA生產(chǎn)，是一個(gè)“氧化+精制”的過程。PTA以PX為原料，以醋酸為溶劑，在催化劑的作用下經(jīng)空氣氧化生成TA(粗對(duì)苯二甲酸)，再對(duì)TA進(jìn)行加氫精制，制得PTA。這個(gè)生產(chǎn)過程，對(duì)操作要求極高，這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　今年1至3月份，該裝置因主要設(shè)備故障進(jìn)行了主動(dòng)檢修，確保精制工藝更精致。4月份，裝置投入運(yùn)行，裝置隨即對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行特別監(jiān)護(hù)。同時(shí)，要求運(yùn)保單位臻友公司保證運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量。

　　裝置直面大批操作骨干退休的現(xiàn)狀，著力提高員工操作水平，以最優(yōu)操作、最佳工藝，降低裝置運(yùn)行成本。在年初裝置檢修期間，黨支部提出“抓住時(shí)機(jī)，集中培訓(xùn)”的倡議，得到了員工的一致支持。今年以來，裝置主任、副主任、專業(yè)組長、主任技師、副主任師、工程師、技師紛紛走上大課堂，從大系統(tǒng)流程到小單元操作，從重要機(jī)泵工作原理、操作要領(lǐng)，到聯(lián)鎖管理和應(yīng)急處置等等，扎扎實(shí)實(shí)地給一線操作員工們補(bǔ)了課，充足了電。裝置還積極開展員工培訓(xùn)及現(xiàn)場模擬掛牌考試、操作業(yè)務(wù)技能競賽，使培訓(xùn)收到實(shí)效。在今年的4月17日、6月16日，員工成功處置了兩起溶劑循環(huán)泵TP-102突發(fā)跳停故障，避免了2次非計(jì)劃停車。

　　裝置還強(qiáng)化環(huán)保項(xiàng)目的運(yùn)行能力。去年，氧化裝置尾氣提標(biāo)項(xiàng)目投用，一年多來，該項(xiàng)目運(yùn)行情況良好，通過對(duì)反應(yīng)中產(chǎn)生的副產(chǎn)物醋酸甲酯進(jìn)行吸收回用來抑制副反應(yīng)產(chǎn)生，使進(jìn)氧化廢氣處理設(shè)施廢氣的有機(jī)物濃度下降約80%，裝置物耗降低了約0.7%。(胡擁軍 沈愛兵 金正保)

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